En Panamá, el 49% de las personas trabajadoras en Panamá tiene una percepción negativa de su líder: el 30% tiene una percepción regular y el 19% una percepción mala, de acuerdo con el estudio Líderes o Jefes elaborado por Konzerta. La percepción negativa registró una disminución de 3 puntos porcentuales respecto al estudio en 2025, cuando el 52% mantenía una opinión negativa de sus superiores.
En el estudio participaron 3081 personas trabajadoras y especialistas en HR de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La investigación explora el liderazgo dentro del ámbito laboral y sus efectos.
Entre quienes tienen una percepción negativa, el 49% señala que su superior es muy autoritario/a; el 48% menciona que no escucha las necesidades del equipo; el 44% señala que no recibe el apoyo esperado; otro 44% menciona que no están dispuestos a enseñarles a sus equipos; el 43% indica que no confían en los colaboradores; el 42% menciona que no les brindan el reconocimiento que merecen; un 32% señala que no brindan los beneficios deseados y el 24% dice que no les dan las responsabilidades que merecen.
Además, el 71% de los talentos menciona que ha considerado renunciar a su trabajo por una mala relación con su jefe o superior.
La tendencia también se mantiene en otros países de la región: en Chile el 83% indicó que alguna vez pensó en renunciar a su trabajo por el vínculo con sus superiores; en Argentina el 73%; en Perú el 72% y en Ecuador el 62%.
“La relación con los líderes y jefes sigue siendo determinante para el bienestar del talento en las organizaciones. El estudio revela que si bien la percepción positiva de los talentos hacia sus líderes está en aumento, todavía queda un largo camino por recorrer. Los datos del estudio subrayan la urgencia de transformar el rol de los jefes en líderes capaces de inspirar, motivar y acompañar el crecimiento de sus equipos”, explica Jeff Alejandro Morales, gerente de marketing de Konzerta.com.
El análisis destaca que entre las cualidades más apreciadas está la importancia de que l líder contribuya al crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo con un 64% de los talentos; mientras que el 52% menciona que sea más comunicativo; otro 52% que reconozca los logros del equipo; el 51% que brinde confianza y autonomía al equipo; el 42% señala el desarrollo de un liderazgo emocional; el 39% que sea flexible y se adapte a los cambios; y el 28% valora que generen espacios de relacionamiento entre los miembros del equipo.
Capacidad de liderazgo y motivación
El 92% de las personas trabajadoras en Panamá considera tener las cualidades necesarias para convertirse en líder. Entre aquellos que desean tener la posibilidad de liderar, el 70% menciona que lo desea porque quiere contribuir al crecimiento y éxito de la organización; el 68% desea hacerlo para guiar y apoyar a otros en su desarrollo profesional; el 65% para mejorar las condiciones laborales y el ambiente de trabajo para todos; el 52% para asumir desafíos y más responsabilidad; el 43% porque le apasiona resolver problemas complejos; el 39% para influir en decisiones importantes dentro de la empresa; el 18% por que quiere buscar reconocimiento y prestigio dentro de la organización; y el 9% menciona que lo desea por otros motivos.
Otro resultado de interés es que el 72% de los profesionales en Recursos Humanos tiene la capacidad para inspirar y motivar a los equipos, así como fomentar el desarrollo profesional y personal, son características fundamentales que debe poseer un buen líder. Otras cualidades que destacan son: honestidad y transparencia en sus acciones y decisiones con el 69%; habilidad para comunicarse de manera clara y efectiva en otro 69%; tener una visión clara para establecer metas y objetivos con el 66%; y la capacidad para construir relaciones sólidas y de confianza con su equipo con el 45%.
